TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS

SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DO GESTOR

UNIDADE
SJR – SECRETARIA JUDICIÁRIA REMOTA DO 1º GRAU DE JURISDIÇÃO	SECRETARIA
SJR	
	
Competências Gerenciais	Indicador	
Categoria 1	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Categoria 2	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Categoria 3	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado	
	por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Categoria 4	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador (afirmação)	
Gestão Adminis- trativa	5	Promove o funcionamento integrado das unidades que compõe a SJR	

Direito Eleitoral e Processo Eleitoral	

4	Conhece os institutos e as normas legais sobre Direito Eleitoral para gerenciar as atividades da unidade	
		Conhece as normas legais, doutrina e a jurisprudência sobre Direito Eleitoral substantivo e adjetivo	

Sistema ATE- NA/TEMIS	

5	Conhece as funcionalidades do Sistema para gerenciar as atividades de controle processual, metas e indicadores	
		Conhece todas as formas de extração de dados relativos às variáveis, aos indicadores e às métricas estratégicas de interesse da Justiça Eleitoral, regimentalmente afetas à unidade	
		Conhece as funcionalidades do sistema ATENA/TEMIS para extração de relatórios gerenciais e estatísticos	

Sistema PJE	

5	Conhece as funcionalidades do Sistema para gerenciar o funcionamento do PJe no Tribunal	
		Gerencia o saneamento de dados processuais do acervo de 1º grau de jurisdição	
		Conhece as classes judiciais, assuntos e movimentos da Tabela Processual Unificada (CNJ/PJE) para fins de cadastramento das informações no sistema	
		Conhece as funcionalidades do sistema PJE para execução de atividades específicas da unidade	
		Conhece o fluxo do processo e as funcionalidades específicas para a correta execução de cada uma das tarefas	
Sistema SEI	5	Conhecer as funcionalidades do Sistema	
		Conhece as funcionalidades para a instrução e tramitação dos procedimentos administrativos internos	
		Conhece as funcionalidades do sistema SEI para realizar as atividades de unidade	
Direito Processual Civil	4	Conhece os institutos e as normas aplicáveis aos procedimentos eleitorais	
Atos Normativos	5	Propor a edição de atos normativos, indicadores, diretrizes e recomendações afetas à secretaria	
Atividades Opera- cionais de auxílio às zonas eleitorais	5	Propor e analisar sugestões, recomendações e solicitações de atividades para o auxílio processual às zonas eleitorais	
Painel BI (Ferramenta de controle estatístico|)	5	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios estatísticos processuais para análise técnica e avaliação gerencial	
Redação Oficial	5	Elabora documentos oficiais observando os requisitos de impessoalidade, clareza e objetividade, de acordo com as técnicas de redação	

•	os graus de importância (segunda coluna) referem-se às competências técnicas, devendo ser desconsiderados os graus de importância dos indicadores;
•	cada competência deverá possuir pelo menos um indicador (afirmação).

Atualizado em setembro/2021

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS

SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DO GESTOR
UNIDADE ASSJR	SECRETARIA
SJR	
	
Competências Gerenciais	Indicador	
Categoria 1	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Categoria 2	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Categoria 3	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Categoria 4	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador (afirmação)	

Direito Eleitoral e Processo Eleitoral	

4	Conhece os institutos e as normas legais sobre Direito Eleitoral	
		Conhece as normas legais, doutrina e a jurisprudência sobre Direito Eleitoral substantivo e adjetivo	
		Demonstra conhecimento das normas e legislação eleitoral afeta à unidade	

Sistema ATE- NA/TEMIS	

5	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece todas as formas de extração de dados relativos às variáveis, aos indicadores e às métricas estratégicas de interesse da Justiça Eleitoral, regimentalmente afetas à unidade	
		Conhece as funcionalidades do sistema ATE- NA/TEMIS para extração de relatórios gerenciais e estatísticos	

Sistema PJE	

5	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece todos os dados cadastrados no sistema para fins de fiscalização e correção de dados capazes de impactar negativamente nas informações fornecidas ao Conselho Nacional de Justiça (CNJ)	
		Conhece as classes judiciais, assuntos e movimentos da Tabela Processual Unificada (CNJ/PJE) para fins de cadastramento das informações no sistema	
		Conhece as funcionalidades do sistema PJE para execução de atividades específicas da unidade	
		Conhece o fluxo do processo e as funcionalidades específicas para a correta execução de cada uma das tarefas	
Sistema SEI	5	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece as funcionalidades do sistema SEI para realizar as atividades de unidade	
		Conhece as funcionalidades para a instrução e tramitação dos procedimentos administrativos internos	
Direito Processual Civil	4	Conhece os institutos e as normas aplicáveis aos procedimentos eleitorais	
		Conhece as normas gerais aplicáveis subsidiária/supletivamente aos procedimentos judiciais eleitorais	
		Conhece Direito Processual Civil nas áreas afetas a sua unidade	
Painel BI	4	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios estatísticos para análise técnica e avaliação gerencial	
Redação Oficial	5	Elabora documentos oficiais observando os requisitos de impessoalidade, clareza e objetividade, de acordo com as técnicas de redação	

•	os graus de importância (segunda coluna) referem-se às competências técnicas, devendo ser desconsiderados os graus de importância dos indicadores;
•	cada competência deverá possuir pelo menos um indicador (afirmação).

Atualizado em setembro/2021

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS

SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DO GESTOR
UNIDADE COJUD	SECRETARIA
SJR	
	
Competências Gerenciais	Indicador	
Categoria 1	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Categoria 2	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Categoria 3	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Categoria 4	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador (afirmação)	

Direito Eleitoral e Processo Eleitoral	

4	Conhece os institutos e as normas legais sobre Direito Eleitoral	
		Demonstra conhecimento das normas e legislação eleitoral afeta à unidade	
		Conhece as normas legais, doutrina e a jurisprudência sobre Direito Eleitoral substantivo e adjetivo	

Sistema ATE- NA/TEMIS	

5
	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece as funcionalidades do sistema ATENA/TEMIS para extração de relatórios gerenciais e estatísticos	
		Conhece todas as formas de extração de dados relativos às variáveis, aos indicadores e às métricas estratégicas de interesse da Justiça Eleitoral, regimentalmente afetas à unidade	

Sistema PJE	

5

	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece as classes judiciais, assuntos e movimentos da Tabela Processual Unificada (CNJ/PJE) para fins de cadastramento das informações no sistema	
		Conhece todos os dados cadastrados no sistema para fins de fiscalização e correção de dados capazes de impactar negativamente nas informações fornecidas ao Conselho Nacional de Justiça (CNJ)	
		Conhece o fluxo do processo e as funcionalidades específicas para a correta execução de cada uma das tarefas	
		Conhece as funcionalidades do sistema PJE para execução de atividades específicas da unidade	
Sistema SEI	5	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece as funcionalidades para a instrução e tramitação dos procedimentos administrativos internos	
		Conhece as funcionalidades do sistema SEI para realizar as atividades de unidade	

Direito Processual Civil	

4	Conhece os institutos e as normas aplicáveis aos procedimentos eleitorais	
		Conhece as normas gerais aplicáveis subsidiária/supletivamente aos procedimentos judiciais eleitorais	
		Conhece Direito Processual Civil nas áreas afetas a sua unidade	
Painel BI	4	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios estatísticos para análise técnica e avaliação gerencial	
Redação Oficial	5	Elabora documentos oficiais observando os requisitos de impessoalidade, clareza e objetividade, de acordo com as técnicas de redação	

•	os graus de importância (segunda coluna) referem-se às competências técnicas, devendo ser desconsiderados os graus de importância dos indicadores;
•	cada competência deverá possuir pelo menos um indicador (afirmação).

Atualizado em setembro/2021

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS

SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DO GESTOR
UNIDADE
SEÇÃO DE PROCESSAMENTO E CONTAS DO 1º GRAU DE JURISDIÇÃO -
SEPROC	SECRETARIA
SJR	
	
Competências Gerenciais	Indicador	
Categoria 1	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Categoria 2	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Categoria 3	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Categoria 4	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador (afirmação)	

Direito Eleitoral e Processo Eleitoral	

5	Conhece os institutos e as normas legais sobre Direito Eleitoral	
		Demonstra conhecimento das normas e legislação eleitoral afeta à unidade	
		Conhece as normas legais, doutrina e a jurisprudência sobre Direito Eleitoral substantivo e adjetivo	

Sistema ATE- NA/TEMIS	

2	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhecer todas as formas de extração de dados relativos às variáveis, aos indicadores e às métricas estratégicas de interesse da Justiça Eleitoral, regimentalmente afetas à unidade	
		Conhece as funcionalidades do sistema ATE- NA/TEMIS para extração de relatórios gerenciais e estatísticos	

Sistema PJE	

5	Conhecer as funcionalidades do Sistema	
		Conhece todos os dados cadastrados no sistema para fins de fiscalização e correção de dados capazes de impactar negativamente nas informações fornecidas ao Conselho Nacional de Justiça (CNJ)	
		Conhece o fluxo do processo e as funcionalidades específicas para a correta execução de cada uma das tarefas	
		Conhece as funcionalidades do sistema PJE para execução de atividades específicas da unidade	
Sistema SEI	
3	Conhece as funcionalidades do Sistema	
		Conhece as funcionalidades do sistema SEI para realizar as atividades de unidade	
		Conhece as funcionalidades para a instrução e tramitação dos procedimentos administrativos internos	

Direito Processual Civil	

4	Conhece os institutos e as normas aplicáveis aos procedimentos eleitorais	
		Conhece as normas gerais aplicáveis subsidiária/supletivamente aos procedimentos judiciais eleitorais	
		Conhece Direito Processual Civil nas áreas afetas a sua unidade	
Painel BI	4	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios estatísticos para análise técnica e avaliação gerencial	
Redação Oficial	5	Elabora documentos oficiais observando os requisitos de impessoalidade, clareza e objetividade, de acordo com as técnicas de redação	
Sistema de
Prestação de Contas Anual - SPCA	4	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios para análise técnica.	
Sistema de
Prestação de Contas Eleitorais - SPCE	4	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios para análise técnica.	
Sistema de
Informações de Contas Eleitorais e Partidárias - SICO	4	Conhece as formas de consulta e registrar os resultados dos julgamentos de contas anuais partidárias e eleitorais de partidos e candidatos.	

•	os graus de importância (segunda coluna) referem-se às competências técnicas, devendo ser desconsiderados os graus de importância dos indicadores;
•	cada competência deverá possuir pelo menos um indicador (afirmação).

Atualizado em setembro/2021

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DA BAHIA SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, ATENÇÃO À SAÚDE E BENEFÍCIOS

SEÇÃO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
PERFIL PROFISSIONAL DO GESTOR
UNIDADE
SEÇÃO DE SUPORTE AO SISTEMA PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO E
SANEAMENTO DE DADOS PROCESSUAIS
- SESPJE	SECRETARIA SJR	
	
Competências Gerenciais	Indicador	
Categoria 1	
Visão estratégica	Estimula a equipe a participar ativamente do planejamento das atividades de trabalho da unidade.	
	Informa à equipe sobre metas, projetos e resultados esperados da unidade, bem como impacto nos resultados organizacionais.	
Governança	Possui visão sistêmica, que lhe permite avaliar, direcionar e monitorar a gestão.	
	Conhece o planejamento estratégico, visão, missão e valores do TRE/BA e dá conhecimento à sua equipe.	
	Conhece os mecanismos de governança: liderança, estratégia e controle.	
Categoria 2	
Habilidade interpessoal	Trata sua equipe e demais servidores de forma cordial e respeitosa.	
	Estimula um relacionamento colaborativo e harmonioso entre as pessoas da sua equipe.	
	Busca integrar novos participantes à equipe de forma que se sintam pertencentes ao grupo.	
	Oferece e recebe feedback com atenção e respeito.	
Liderança	Estimula, pelo exemplo, a prática dos valores institucionais.	
	Delega atividades de acordo com o perfil de cada membro da equipe.	
	É receptivo a novas ideias e mudanças.	
	Capacita sucessores para possíveis substituições.	
Gestão do conhecimento	Estimula o compartilhamento de conhecimento dentro de sua equipe.	
	Busca melhoria contínua, a fim de ter conhecimento adequado sobre assuntos referentes às suas atividades.	
	Estimula a educação continuada da equipe e sua aplicação no trabalho.	
Categoria 3	
Orientação para resultados	Define prioridades de trabalho e planeja ações para a equipe com foco nas metas e objetivos da organização.	
	Implementa	projetos	e	processos	de	sua	responsabilidade	e	avalia, periodicamente, os resultados do trabalho.	
	Compartilha com o subordinado as informações sobre o seu desempenho atual e esperado, para aprimorar a sua performance.	
Resiliência	Em situação caótica ou de conflito, demonstra controle emocional e concentra-se em adotar ações práticas e úteis para a unidade.	
	Impede ou busca minimizar o impacto negativo no ânimo de sua equipe gerado por pressões externas.	
Tomada de decisão	Consulta, sempre que possível, sua equipe e demais interessados para tomar decisões.	
	Transmite segurança nas decisões tomadas e nos fundamentos utilizados, evitando alterações e retrabalhos de tarefas.	
	Toma decisões baseadas na análise de riscos e oportunidades, no tempo apropriado.	
Categoria 4	
Negociação	Atua como mediador em conflitos internos.	
	Sabe negociar com as unidades envolvidas nos seus projetos, visando o alcance dos objetivos estipulados.	
Gestão de Projetos	Tem conhecimento básico das ferramentas e técnicas de gestão de projetos.	
	Planeja as ações dos projetos da unidade de modo a cumprir prazos, monitorando-os.	
Gestão de Riscos	Tem conhecimento básico das ferramentas e procedimentos de gestão de risco.	
	Sabe identificar riscos inerentes às atividades da unidade, buscando tratá-los.	
Gestão de Processos	Tem conhecimento básico das ferramentas de gestão de processos, aplicando- as na otimização das atividades de sua unidade.	
Competência Técnica	Grau de importância
1 a 5	Indicador (afirmação)	
Direito Eleitoral e Processo Eleitoral.	4	Demonstra conhecimento das normas e legislação eleitoral afeta à unidade.	
Comunicação	5	Comunica-se com clareza e cortesia, adaptando sua linguagem ao interlocutor.	
Planejamento
estratégico	3	Conhece Planejamento Estratégico do Tribunal para alinhamento do PJE às
estratégias organizacionais.	
Técnicas de
Apresentação	4	Elabora material de apoio para apresentação.
Apresenta desenvoltura para falar em público.	
Sistema PJE	5	Atua na implantação do Sistema PJe nas zonas eleitorais.
Conhece as funcionalidades do sistema PJE para execução de atividades espe- cíficas da unidade.
Domina o sistema PJE para dar suporte negocial e técnico aos usuários.	
Sistema OTRS	3	Conhece o sistema OTRS para realizar atividades afetas à sua área de atuação
(SUPORTE E MONITORAMENTO)	
SISTEMA SEI	5	Conhece as funcionalidades do sistema SEI para realizar as atividades de sua
unidade	
Gestão Judicial	4	Controla prazos administrativos e judiciais afetos à sua área de atuação.
Acompanha legislação, jurisprudência, doutrina e notícia referente à sua área de atuação.
Monitora as ocorrências de dúvidas e erros na utilização do PJE para adequar as orientações ao público alvo.	
Redação oficial	4	Elabora documentos oficiais com impessoalidade, clareza e objetividade, utili-
zando as normas técnicas de redação oficial.	
Atendimento ao Público	5	Conhece Desenho Instrucional para elaborar treinamentos
Presta informações e orientações a clientes internos com cortesia, discrição e clareza.	
Sistema ATENA/TEMIS	5	Conhece as funcionalidades do Sistema
Conhece todas as formas de extração de dados relativos às vari- áveis, aos indicadores e às métricas estratégicas de interesse da Justiça Eleitoral, regimentalmente afetas à unidade	
Tabela Proces-
sual Unificada (CNJ/PJE	5	Conhece todos os dados cadastrados no sistema para fins de fis-
calização e correção de dados capazes de impactar negativa- mente nas informações fornecidas ao Conselho Nacional de Jus- tiça (CNJ)	
Painel BI	3	Conhece as formas de consulta e extração de relatórios estatísti-
cos para análise técnica e avaliação gerencial	

•	os graus de importância (segunda coluna) referem-se às competências técnicas, devendo ser desconsiderados os graus de importância dos indicadores;
•	cada competência deverá possuir pelo menos um indicador (afirmação).

Atualizado em setebmro/2021